一个叫刘扬名的共和国同龄人，早在上个世纪八九十年代就因为他担任厂长的南昌手表厂成为江西省利税大户、出口创汇大户、省级优秀企业，得到国家轻工部、国家经委的表彰和《人民日报》的专题报道而“扬名”全国。1994年，这位明星企业家毅然投身于深圳特区的建设，在改革开放前沿的这方热土，刘扬名以企业家的眼界和魄力，以科技工作者的创新精神同样作出了突出的贡献。从江西的红土地到深圳特区，刘扬名度过了他的峥嵘岁月。

       南昌手表厂的流金岁月：练好内功，就不怕外攻

 一九八七年九月，三十八岁的刘扬名被任命为南昌手表厂党委书记兼厂长之时，正是我国手表行业跌入低谷之际。全国机械手表库存积压达五千余万只，陆续有二十多家手表厂关停并转，剩下的表厂中有一大半亏损严重。南昌手表厂出路何在？人们的眼睛盯着一厂之长的刘扬名。他上任后做的头一件大事就是召开职代会，把困难、家底和打算都亮了出来，鼓励大家畅所欲言，出谋划策。

 市场的竞争说到底是产品质量的竞争。刘扬名在“练好内功，就不怕外攻”的口号下，是这样带领全厂职工开始练起“内功”的：通过举办培训班、现场会、质量分析会和专题考核竞赛等多种形式强化上上下下的质量意识，并且采取充实检验队伍、健全检测制度、更新检测设备、严格工艺纪律等有效措施，使质量第一的要求落实到生产流程的每一环节中。接着，刘扬名还大力完善责权利趋于统一的经济承包责任制，竖包到底、横包到边，人人肩上有担子，使企业内部潜力得到充分挖掘。

 在群策群力之下，南昌手表厂研制成功了结构先进、外观漂亮的薄型石英电子表；开发了第三代程控、光控音乐报时石英钟；研制出袖珍型定时器、镂空表和港式方便表，产品80%出口。他们还试制成功电池配件生产线，同时还研制了有广阔市场前景的“足球棋”和“物价速算盘”等专利产品。刘扬名亲自主持开发的机械自动表、60分针/120分针机械定时器、1/300（秒）照相机快门等填补了江西省空白。该厂主打产品——庐山牌手表在全国手表行业统一测评中获优良甲级产品。正是有了以上骄人的成就，南昌手表厂成为了江西省优秀企业，是江西省的利税和出口创汇大户，得到国家轻工部和国家经委的联合表彰，国家经委还专门在南昌手表厂召开全国现场经验交流会。刘扬名因此连续多届被评为江西省优秀企业家。

1991年荣获“江西省优秀厂长”荣誉称号

 在刘扬名带领下的南昌手表厂众志成城，练好了内功，突破了“外攻”，既巩固了国内市场，又在国际市场开辟了一片新天地，打开了新局面。

1990年第二次获江西省优秀企业家奖

  深圳特区的改革岁月：扭亏为盈的“三板斧”

20世纪90年代以来，中国的改革开放进入了快车道，作为改革开放试验场和先行者的深圳特区正在如火如荼地续写“春天的故事”。

1994年，在“春天的故事”的感召下，刘扬名来到深圳，担任深圳市深发粉末冶金工业公司的董事长。深发粉末冶金工业公司的主打产品是作为钻探、开挖工程钻头的顶锤，但是，由于当时的技术条件限制和经营管理不善，长期处在亏损的状态。走马上任的刘扬名，首先考虑的是如何使企业扭亏为盈。他深入企业的各个部门，对生产工艺流程、人力资源、经营方式、产品销售、市场前景等做了细致的调查研究。刘扬名发现作为钻头的顶锤对质量有很高的要求，可是深发粉末冶金工业公司生产的钨钢合金顶锤，在高硬度及抗压性、高韧性、耐高温耐磨耐蚀性方面都存在问题，因此产品报废率特别高。尽管公司经过了多次的产品改型和技术攻关，仍然解决不了上述问题，这是造成企业长期亏损的主因。

 找到了问题的症结，就等于找到了解决问题的钥匙。刘扬名认为：由于公司现有技术和设备的局限，单从产品本身找问题，就像螺蛳壳里做道场，是不会有出路的，应该跳出“螺蛳壳”才能做更大的“道场”。于是，刘扬名砍下了扭亏为盈的“第一斧”——立即停止生产合金顶锤。

 刘扬名的“第一斧”可谓石破天惊，在公司引发了剧烈的震动。顶锤是公司的当家产品，舍去主业无疑是釜底抽薪，反对之声甚嚣尘上。但是基于对公司现实的了解和对市场详细调查的刘扬名胸有成竹，他力排众议，不改初衷。

 有破必有立，刘扬名破了顶锤，那他立了什么呢？于是，刘扬名又砍下了“第二斧”——开发生产圆盘切脚刀片。当时珠三角电子工业大发展，许多电子企业都急需大量的圆盘切脚刀片来切削线路板的脚线，但是圆盘切脚刀片大多从日本进口，不但价格昂贵，还供不应求。刘扬名充满信心地对公司员工说：停止生产顶锤，开发生产圆盘切脚刀片既顺应了市场，又能继续发挥粉末冶金工业公司的钨钢合金技术专长，无需追加投资，也无技术和设备风险，能立马见效。

为了生产合格的圆盘切脚刀片，刘扬名主张的刀片材料精选合金粉末经精密模压后采用高温低压烧结的技术路线，这样有效地减少了合金中的显微孔隙，提高了刀体内部金相组织致密性，避免了刃口在精磨及使用过程中发生崩刃的现象。再采用高精度磨床精磨刃口，加工精度高，光洁度高达到镜面效果。在精益求精中制成的圆盘切脚刀片，具有硬度高、刃口锋利、耐磨性好的优点，被切削的针脚截面平整、光滑，无毛刺、倒脚现象，而且一次装机切削工作周期与日本产的切脚刀片寿命相差无几，但价格却便宜许多。如此物美价廉的圆盘切脚刀片投放市场后，很受电子企业的欢迎，订单大增，效益突显，迅速扭亏为盈，彻底摆脱了困境。当年，深发粉末冶金工业公司生产的圆盘切脚刀片荣获深圳市优秀新产品奖，该公司由此成为圆盘切脚刀片国产化的明星公司。

正当公司上下沉浸在扭亏为盈的喜悦中时，刘扬名又砍下了他的“第三斧”——变废为宝。原来公司生产顶锤时由于废品率高，仓库里的废品已经堆积如山。精明的刘扬名把这些粗大笨重的八角顶锤“废品”割成片，制成颗粒，加工成钨钢锯片，如此点铁成金，无疑使公司的效益大增。

刘扬名砍下的三板斧，斧斧到位。

      老有所为的夕阳红岁月：从蜘蛛吐丝获得灵感的发明

 在信息化时代，线路板是电子、通讯装备的基础件，目前我国线路板年产值达数百亿美元，占全球1/3，是世界线路板生产的第一大国。但是线路板主要靠传统的腐蚀法生产，费水、费电、费铜，还严重污染环境，这些成为了制约线路板生产的瓶颈问题，因此线路板的生产技术亟需更新和提升。

 刘扬名在退休之年，专注于线路板生产方法的技术改进。正当他孜孜不倦地寻求提高线路板生产材料的利用率，又不污染环境的两全之策时，他从蜘蛛吐丝、织网的生物现象中获得了启示。小小的蜘蛛能吐出直径不到1nm的蛋白质丝，并将坐落空间的任意点网状连接，如果将蜘蛛吐出的绝缘丝换成一种能导电的金属丝，吐在绝缘基板上，不就成了我们梦寐以求的廉价、环保的导电线路板吗？喷纳线路板的灵感由此而萌发。

 刘扬名坚信：借鉴大自然的启迪，仿生学的灵感将在线路板生产工艺中创造奇迹。经过锲而不舍的艰辛探索，刘扬名终于发明出一种零污染、零排放、零损耗的全数字喷纳线路板生产方法，简称“喷纳法”。喷纳法是在线路板上喷印纳米导电膏，经固化形成导电线路，以“喷”线路，代替“覆”线路，不用覆铜板，不用化学腐蚀，不用水，也不用做网板，真正实现单层和多层线路板生产环保和无损耗的技术目标。这是从源头上对线路板加工方法的创新，适合我国国情，环保、低碳，体现人与自然和谐发展的理念。

喷纳线路板

 2009年9月，刘扬名的《一种喷纳线路板》、《一种喷纳线路板的生产方法》、《一种生产喷纳线路板的设备系统》连获三项国家发明专利，形成一个完整的知识产权体系。在有关部门和众多友人的支持帮助下，不仅做出了生产喷纳线路板的设备系统，还用喷纳线路板的生产方法，加工出大批喷纳线路板，应用于电路设计教学实践。

 北京印刷学院的教授凭着喷纳法的技术和设备，在光滑的玻璃表面成功地布上导电线路，安装上元器件。由于将导电线路直接喷制在玻璃上，光源利用率显著提高，符合节能减排要求，圆满解决了困扰他多年的技术障碍沟，这位教授领衔的项目因此获得北京市科创委100万元的科技创新项目奖励。上海科大一位教授成功将喷纳线路板技术用于天线产品的设计，适应了量小、配对，变化频繁，节奏要快的天线设计要求。南京一所大学将喷纳线路板技术用于电子专业学生电路设计实习平台，使线路板加工技术易学、易懂并能马上检验学习效果，广受欢迎。

 创新的目的是为了应用，成功的应用是对发明专利的最高奖赏。刘扬名说，“我所有的知识和我所掌握的全部技术都是党和人民给的，都不是我的私有财产，理应归还人民，回归社会。”

发明专利证书

        刘扬名简历：

  刘扬名出生于1949年9月，1968年毕业于原三机部（中国航空工业部）中南二四七航校航空机械专业，分配到南昌无线电厂工作。1970年进厂党委班子，为党委委员、团委书记、厂党政办公室主任；1985年任江西第五机床厂党委书记；1986年任南昌手表厂厂长、党委书记；1995年任深圳市深发粉末冶金工业公司董事长。

  2009年9月退休前后全力研究线路板的技术创新，先后发明《一种喷纳线路板》、《一种喷纳线路板的生产方法》、《一种生产喷纳线路板的设备系统》，均获国家发明专利，属于原创性项目，三项专利形成一个完整的知识产权体系，成功应用于教学和科学实践。

  退休后任深圳市老年科技工作者协会副会长、首任党支部书记，该协会于2019年荣获中共中央组织部颁发的“全国离退休干部先进集体”称号。